8月5日，中國二十二冶召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國五礦2024年年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會、中冶集團(tuán)2024年年中工作會精神。中國二十二冶黨委書記、董事長袁斯浪講話。

　　會上，傳達(dá)了中國五礦黨組書記、董事長翁祖亮在2024年年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話精神，中國五礦黨組副書記、總經(jīng)理陳得信關(guān)于2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況報告的精神，以及中國五礦黨組成員、副總經(jīng)理，中冶集團(tuán)黨委書記、中冶集團(tuán)暨中國中冶董事長陳建光在2024年年中工作會上的講話精神和在第二屆項(xiàng)目管理論壇上的講話精神，中冶集團(tuán)暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁白小虎在第二屆項(xiàng)目管理論壇上的講話精神。

　　會議指出，要時刻保持清醒頭腦，立足當(dāng)前突出問題，嚴(yán)控風(fēng)險，穩(wěn)健經(jīng)營。要真抓實(shí)干，注重歷史問題化解，堅持“提質(zhì)量、控風(fēng)險、高速度、輕資產(chǎn)”的基本思路，堅持“四個堅決不，四個堅持走”的發(fā)展理念，堅守謹(jǐn)慎穩(wěn)健的原則，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)健向好、企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量持續(xù)提升。

　　會議強(qiáng)調(diào)，要時刻向標(biāo)桿單位看齊，堅定不移走大科技、大品牌發(fā)展之路，抓實(shí)體系建設(shè)和內(nèi)涵式基礎(chǔ)管理提升，注重長遠(yuǎn)、面向未來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。頂層設(shè)計上要謀劃好管控體系，實(shí)現(xiàn)“整體強(qiáng)”的目標(biāo)；底層管理上要抓實(shí)內(nèi)涵式基礎(chǔ)管理提升，不務(wù)虛功、追求實(shí)效；時間層面上要立足長遠(yuǎn)面向未來，走大科技大品牌發(fā)展之路，培育核心競爭力實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。要嚴(yán)抓“四位一體”責(zé)任體系落實(shí)落細(xì)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營四個關(guān)鍵階段，優(yōu)化完善四大體系建設(shè)，堅持久久為功，貫穿到一線，以一線的運(yùn)行成效檢驗(yàn)體系運(yùn)行的成果。要聚焦主題主線、抓實(shí)抓牢企業(yè)基礎(chǔ)管理提升，聚焦價值創(chuàng)造、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，聚焦品牌品質(zhì)提升、打造精品工程，聚焦科技賦能、加速實(shí)現(xiàn)Bim、智能建造等科創(chuàng)技術(shù)全覆蓋，聚焦EPC總承包能力提升，強(qiáng)化設(shè)計管理能力與設(shè)計優(yōu)化創(chuàng)效，聚焦塑造“十張名片”、打造核心競爭力，推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型升級。

　　會議表示，要時刻以“四個如何”警醒之問鞭策自己，推動新時代企業(yè)文化再凝練、再提升，塑造誠信美譽(yù)的幸福二十二冶。把企業(yè)文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，總結(jié)不同時期的文化，與時俱進(jìn)、補(bǔ)強(qiáng)短板，不斷完善六大文化理念建設(shè)，實(shí)現(xiàn)誠信美譽(yù)幸福二十二冶畫像目標(biāo)。

　　會議指出，當(dāng)前的主要任務(wù)是要以經(jīng)營為主線，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)鼓足干勁、大干快上、全力以赴，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面，為推動中國五礦高質(zhì)量發(fā)展，中冶集團(tuán)再轉(zhuǎn)型再升級、加快實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)！

　　會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，中國二十二冶領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)職能部門、二級單位負(fù)責(zé)人參加會議。